Вторник, 18.12.2018, 18:57
Главная Регистрация RSS
Приветствую Вас, Гость
Вход на сайт
Поиск
Календарь
«  Август 2016  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031
Главная » 2016 » Август » 21 » Директор розничной сети, Управление розничной сетью
02:03
Директор розничной сети, Управление розничной сетью

Директор розничной сети, Управление розничной сетью

Уровень зарплаты 150 000–230 000
Город Москва

    Продажи
    Управление малым бизнесом

Продажи

    Торговые сети
    Розничная торговля
    Электроника, фото, видео

Описание вакансии

Розничная сеть магазинов аудиотехники приглашает соискателей на должность директора организации. Компания успешно работает более 10 лет и является одним из лидеров на рынке электроники в направлении Аудио.

Задачи:

· полное управление операционной деятельностью предприятия, обеспечение бесперебойности рабочего процесса;

· внедрение новых технологий, автоматизация работы;

· выполнение плановых показателей и постоянная оптимизация работы компании;

· оперативное управление и контроль взаимодействия всех подразделений, повышение их эффективности;

· управление персоналом предприятия: оптимизация численности сотрудников, постановка задач и контроль их исполнения;

· разработка системы мотивации персонала;

· ведение организационной и нормативной документации, делопроизводства;

· решение административных вопросов и обеспечение жизнедеятельности офиса компании.

· оптимизация и внедрение новых бизнес-процессов с целью повышения эффективности работы компании

· Аудит и анализ деятельности компании и рынка

· Планирование и бюджетирование на долгосрочный и краткосрочные периоды, составление планов развития

· Кадровые задачи: подбор, оценка и обучение персонала в том числе ТОП менеджмента

· Укрепление и развитие команды

· Модернизация организационной структуры и бизнес-процессов

· Плотное взаимодействие с собственниками компании для выработки стратегии предприятия

· Подготовка и презентация отчетов по деятельности для владельцев компании

· Управление финансовыми потоками. Оптимизация расходов.

Требования:

· высшее образование;

· опыт работы на позиции Генерального директора/Исполнительного директора/ Заместителя генерального директора розничного предприятия

· умение самостоятельно принимать решения и нести за них личную ответственность;

· знание методов повышения эффективности труда и оптимизации издержек;

· способность выстраивать и поддерживать работоспособные отношения в коллективе;

· умение формировать эффективную управленческую команду;

· умение проводить анализ бизнеса;

· экономическая грамотность (бюджетирование, планирование, прибыльность);

· юридическая грамотность

· Знание законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующий производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия

· Опыт управления розничным предприятием

· Опыт построения сети магазинов (Различной удаленности)

· Опыт в e-commerce, с инновационными продуктами в сфере IT и Интернет-технологий является серьезным преимуществом.

способность реализовать свои идеи и замыслы

стратегическое и оперативное управление предприятием

Основные критерии выбора генерального директора:

1. ПРОДУКТИВНОСТЬ – способность человека достигать результатов. Очень важно, чтобы компанией управлял человек, способный оценить и организовать свою работу и работу своих подчиненных с позиции результатов, а не делания.

2. ЛОЯЛЬНОСТЬ – качество человека быть преданным компании. Наличие этого качества поможет понять – сможет ли человек, занимая пост генерального директора, руководствоваться интересами компании, а не своими собственными;

3. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ – способность правильно распределять рабочие задачи между сотрудниками, добиваясь выполнения. Иногда управленцы, столкнувшись с неопытностью или нерадивостью своих сотрудников, решение многих вопросов замыкают на себя. И как результат, очень быстро теряют свою эффективность и скорость. Это становится причиной того, что тормозит бизнес и даже откидывает его назад.

4. СОГЛАСИЕ – важная способность руководителя добиваться выполнения приказов на основе согласия, а не «продавливания». От этого зависит, примет его команда в качестве лидера или застынет в ожидании диктаторских мер.У руководителя должен быть талант переговорщика, чтобы в первую очередь создать тандем с теми, кто работает в компании и без кого он дальше не сможет ею рулить.

Функции:
• Стратегическое и оперативное руководство компанией (50 сотрудников; департаменты: финансовый, технический, информационных технологий, коммерческий, секретариат)
• Формирование и контроль бюджетов
• Управление затратами
• Планирование и контроль исполнения плана продаж
• Антикризисный менеджмент: разработка и реализация мер с целью минимизации расходов
• Разработка, запуск и продвижение новых продуктов
• Разработка, внедрение и оптимизация бизнес-процессов, регламентов
• Разработка KPI для всех подразделений компании
• Кадровые задачи: подбор, оценка, мотивация и обучение персонала
• Реализация маркетинговой и рекламной стратегий, повышение узнаваемости бренда
• Организация эффективного взаимодействия служб компании
• Решение текущих административно-хозяйственных вопросов
• Подготовка и презентация отчетов по деятельности для владельца компании

Розничная сеть магазинов товаров хозяйственно-бытового назначения приглашает соискателей на должность генерального директора организации.

Обязанности:

· Определение целей и общей концепции развития предприятия.

· Разработка эффективной стратегии и программы развития предприятия.

· Развитие и оптимизация системы управления продажами.

· Подготовка предложений по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков.

· Организация управления менеджментом предприятия.

· Постановка и контроль выполнения задач.

· Назначение и контроль ответственных за реализацию проектов.

· Организация взаимодействия всех структур предприятия.

· Увеличение коммерческих показателей: рентабельность, прибыльность.

· Участие в разработке, внедрении и поддержке системы мотивации персонала.

Требования:

· Высшее образование.

· Опыт управления розничным предприятием.

· Опыт разработки эффективных концепций развития предприятия.

· Опыт формирования команды управленцев.

· Глубокое понимание коммерческих бизнес-процессов.

· Знание маркетинга и менеджмента.

· Уверенный пользователь ПК.

·

· Личные качества: ответственность, стрессоустойчивость, развитые управленческие навыки, лидерская позиция. Инновационность, проактивность, инициативность, вовлеченность.

Условия:

· Конкурентная зарплата, обговаривается на собеседовании с успешным кандидатом

· Премии

· График работы 5/2 с 9-00 до 18-00

· Место работы – г.Москва метро Перово.

Задачи:

· Руководство успешной, динамично развивающейся компанией - имеющийся инжиниринговый бизнес + новые направления.

Мы предлагаем:

· Подчинение единственному учредителю.

· Широкие полномочия для принятия решений и налаживания работы компании.

· Большой потенциал для развития у компании и отрасли в целом и предыдущая успешная история.

· Амбициозные цели и соответствующие им инструменты в наличии.

· Достойный уровень оплаты труда и возможность увеличивать свой уровень дохода по мере развития бизнеса (ориентировочный среднемесячный доход на первом году работы 400 000 - 450 000 руб.).

Генеральный директор

- Стратегическое планирование развития предприятия (разработка стратегии и согласование ее с учредителем).
- Бюджетирование: планирование и исполнение бюджета. Управление финансовыми потоками. Оптимизация расходов.
- Стратегическое и оперативное управление деятельностью компании для обеспечения выполнения запланированных показателей бизнеса: Обеспечение реализации маркетинговой стратегии (в том числе стратегии закупок, ценовой политики) и плановых продаж в сети.
- Обеспечение эффективной работы складской логистики.
- Обеспечение комплексной автоматизации бизнес- процессов и эффективной поддержки работы компании со стороны IT- подразделения.
- Повышение качества обслуживания покупателей в сети
- Управление административно - хозяйственной деятельностью компании.


04.2014 – Заместитель генерального директора по продажам

- Управление операционной деятельностью компании.
- Контроль исполнения бюджета в части затрат.
- Планирование объемов продаж. Обеспечение выполнения плана продаж.
- Увеличение эффективности работы магазинов.
- Анализ рентабельности магазинов. Контроль мероприятий по выходу в рентабельные.
- Проведение реорганизации бизнес-единицы, изменение структуры, изменение и описание бизнес процессов.
- Контроль работы розничной сети
- Контроль товародвижения, оборачиваемости товара, обеспечение соблюдения установленных регламентов, приказов, распоряжений, графиков работы, а также установленных норм и требований. Участие в разработке и формировании планограмм. Организация и контроль маркетинговых проектов (трейд-маркетинг).
- Координация работы кураторов розничной сети.
- Эффективное дистанционное управление удаленными регионами.
- Подбор и оценка, обучение, адаптация и мониторинг новых ключевых сотрудников.

Генеральный директор

- Стратегическое планирование развития предприятия (разработка стратегии и согласование ее с учредителем).
- Бюджетирование: планирование и исполнение бюджета. Управление финансовыми потоками. Оптимизация расходов.
- Стратегическое и оперативное управление деятельностью компании для обеспечения выполнения запланированных показателей бизнеса: Обеспечение реализации маркетинговой стратегии (в том числе стратегии закупок, ценовой политики) и плановых продаж в сети.
- Обеспечение эффективной работы складской логистики.
- Обеспечение комплексной автоматизации бизнес- процессов и эффективной поддержки работы компании со стороны IT- подразделения.
- Повышение качества обслуживания покупателей в сети
- Управление административно - хозяйственной деятельностью компании.


04.2014 – Заместитель генерального директора по продажам

- Управление операционной деятельностью компании.
- Контроль исполнения бюджета в части затрат.
- Планирование объемов продаж. Обеспечение выполнения плана продаж.
- Увеличение эффективности работы магазинов.
- Анализ рентабельности магазинов. Контроль мероприятий по выходу в рентабельные.
- Проведение реорганизации бизнес-единицы, изменение структуры, изменение и описание бизнес процессов.
- Контроль работы розничной сети
- Контроль товародвижения, оборачиваемости товара, обеспечение соблюдения установленных регламентов, приказов, распоряжений, графиков работы, а также установленных норм и требований. Участие в разработке и формировании планограмм. Организация и контроль маркетинговых проектов (трейд-маркетинг).
- Координация работы кураторов розничной сети.
- Эффективное дистанционное управление удаленными регионами.
- Подбор и оценка, обучение, адаптация и мониторинг новых ключевых сотрудников.

    Инновационность, проактивность, инициативность, вовлеченность.
    Честность и открытость, высокие моральные установки и ценности, активная жизненная позиция, высокий уровень интеллекта.

Категория: Продажи | Просмотров: 571 | Добавил: douo | Теги: Управление розничной сетью, Директор розничной сети | Рейтинг: 0.0/0